陕西师范大学国际教育大楼智能化工程

投标文件

技术标

正本

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法定代表人：                    （签字或盖章）

日期：2019年6月30日

目录

一、确保工程质量的技术组织措施6

（一）质量目标6

（二）质量保证措施7

1、建立工程施工质量保证体系7

2、保证工程质量的技术措施16

3、建立质量责任制18

4、人力资源管理18

5、建立材料进场检验管理制度18

6、技术管理保证措施19

7、施工保证措施20

二、确保施工安全的技术组织措施23

（一）制定安全管理目标23

（二）建立健全安全管理组织23

（三）安全生产组织措施25

（四）安全生产技术措施26

（五）防火安全措施26

（六）临时用电安全措施27

三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施29

（一）确保文明施工的技术组织措施29

1、文明施工的意义29

2、项目部要建立文明施工管理体系29

3、施工项目文明施工策划（管理）的主要内容29

4、施工文明施工的措施29

5、现场布置及管理要求30

6、现场材料管理及机具管理31

7、文明施工保证措施31

（二）环境保护措施32

1、总体要求 32

2、管理目标32

3、具体实施措施32

四、确保工期的技术组织措施38

（一）工期目标38

（二）施工进度计划和编制原则和方法38

（三）工期覆约的组织保护措施38

（四）工期覆约的制度保证措施39

（五）工期履约的资源保证措施40

（六）工期履约的技术保证措施40

（七）进度保证措施43

（八）施工进度表54

五、施工方案56

（一）工程概况56

（二）智能化系统58

1、综合布线工程58

2、有线电视工程83

3、信息发布工程93

4、视频监控工程95

5、防盗报警工程148

6、电子巡更工程154

7、电梯五方通话159

8、公共广播工程163

9、酒店门锁工程167

10、酒店管理工程172

11、停车场工程176

12、集成系统设备194

（三）会议系统197

（四）报告厅系统203

（1）工程施工的步骤203

（2）调试前的准备207

（3）音响系统的调试208

（4）系统模拟运行210

（五）消防系统231

1、火灾自动报警系统231

2、防火门监控工程238

3、电气火灾监控工程246

4、消防设备电源监控工程251

5、应急照明工程258

（五）楼宇自控系统278

（六）机房工程299

1、电气工程299

2、消防工程308

3、弱电工程317

5、土建工程319

6、通风空调工程331

（七）智能照明系统347

六、项目经理部组成人员351

（一）项目经理352

（二）技术负责人357

（三）材料员363

（四）安全员366

（五）质量员370

（六）施工员373

（七）资料员377

（八）预算员380

七、施工机械配备与材料投入计划、劳动力安排计划384

（一）施工机械配备、材料投入计划384

（二）劳动力需求计划387

八、与其他承包人的施工配合措施389

（一）与土建工程承包人的施工配合措施389

（二）与装饰工程承包人的施工配合措施391

（三）与空调主机安装工程承包人、空调管道及末端安装工程承包人、装饰灯具安装工程承包人及游泳池水处理设备安装工程承包人的施工配合措施392

（四）与监理单位的施工配合措施393

（五）与设计单位的施工配合措施393

　　一、确保工程质量的技术组织措施

（一）质量目标

　　1、质量标准为合格。

　　2、特殊质量标准和要求：符合设计图纸要求。

　　3、根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，工程的质量保修期如下：

　　（1）地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的工程合理使用年限。

　　（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗为五年。

　　（3）装修工程为两年。

　　（4）电气管线、给排水管道、设备安装工程为两年。

　　（5）供热与供冷系统为两个采暖期、供冷期。

　　（6）住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为两年。

　　（7）其他项目保修期限约定如下：法律、法规、规章及规范性文件有规定的，从其规定，没有规定的，均为两年。

　　（8）质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。

　　4、工程缺陷责任期为24个月，缺陷责任期自工程实际竣工之日起计算。单位工程先于全部工程进行验收，单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。

（二）质量保证措施

　　为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。

　　在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。

　　为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。

　　1、建立工程施工质量保证体系

　　在全面熟悉施工图并充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。

　　（1）工程质量保证体系框图：

　　（2）质量保证体系成员职责分工

　　1）项目经理

　　①负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。 

　　②严格执行公司的各项规章制度，编制工程施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 

　　③制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。 

　　④组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。 

　　⑤组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。 

　　⑥建立健全工作联系制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。 

　　⑦严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。 

　　⑧负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。  

　　⑨负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。 

　　⑩负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。完成公司领导交办的其它工作。

　　2）技术负责人

　　①配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。 

　　②组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。 

　　③负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。 

　　④组织编制工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。 

　　⑤负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。 

　　⑥负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。 

　　⑦主持施工部位的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。 

　　⑧组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。 

　　⑨落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。 

　　⑩组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。参与质安事故的调查和处理。组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

　　3）材料员

　　①掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 

　　②对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 

　　③搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。  

　　④负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 

　　⑤忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

　　⑥工程的材料如：线缆及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。  

　　⑦掌握本工程的进度计划，并编制工程材料供应计划。  

　　⑧根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。  

　　⑨熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。掌握材料的性能，质量要求。需要复检的材料，按检验批进行复检。掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。  

　　⑩掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算，价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。及时掌握现场的工程变更情况及时供料。材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。  

　　4安全员

　　①在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。  

　　②学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。      

　　③实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。  

　　④组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。      

　　⑤定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。      

　　⑥负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

　　5）质量员

　　①按照技术标准对受检工程进行质量检验工作。

　　②按照工艺流程卡，技术标准做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现工程中出现的问题并打上标记，采取有效措施认真管理，防止埋下质量隐患。

　　③熟悉并理解工程图纸，了解受检工程的结构及使用要求。

　　④向有关部门领导提供质量方面的反馈数据；根据工程存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。

　　⑤签发工程合格与否的质量证明。对检验结果负责。

　　⑥指导和管理所属成员的检验工作。完成上级领导指派的其他任务。

　　6）施工员

　　①在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
   ②认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
   ③编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
   ④协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
    ⑤编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
    ⑥编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
    ⑦向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
    ⑧督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
    ⑨参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
    ⑩合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。参加图纸会审和工程进度计划的编制。

　　7）资料员

　　①承担从工程开头到竣工及备案的所有书面文献资料,包括规化局给的定位图,建设局的开工许可证,建筑中的技术资料隐蔽资料,收尾时的质检站的验收资料的收集等。

　　②负责做好技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，满足施工技术工作的需要。

　　③负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料。

　　④熟悉施工图和设计文件，认真做好图纸会审准备工作。

　　⑤做好工程技术类文件的控制管理工作。

　　⑥标准、规范和图集的控制管理。现行标准、规范和图集均以国家或地区正式颁布的文本以及上级部门下发的正式文件为准。因施工技术需要，自行购置的标准、规范、图集等应加盖“有效”印章予以标识。

　　⑦建立工程资料管理的各种记录。（施工记录；自检记录；隐蔽工程验收记录；设备安装工程记录；施工组织设计；技术交底；工程质量检验评定；图纸会审和变更设计洽商记录；竣工验收资料；竣工图）。

　　⑧对各工区的施工资料不定期进行指导和抽查，工程竣工验收后，按照档案室及甲方的要求，整理成卷，分类归档，以备需要时可以向甲方提供完善的资料等。

　　⑨资料收发及保管整齐、齐全，分类，存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合建筑安装工程施工技术资料管理制度。

　　⑩对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。领导安排的其它任务。

　　8）预算员

　　①负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。
    ②在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。
    ③参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决预（结）算中的问题。
   ④认真贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价工作管理办法。
    ⑤参加领导安排的招投标会议。认真做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预（结）算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
    ⑥对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
    ⑦对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
   ⑧加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。
    ⑨负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。

　　⑩负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

　　2、保证工程质量的技术措施

　　建立健全质量保证制度体系,我公司是通过ISO9001质量认证的企业,运用ISO9001质量管理标准强化工地的质量管理；实行全员管理质量模式，质量管理以现场工程师和项目经理为主，全员参与、全员负责；质量管理做到分工细致，责任明确，奖罚分明，并建立相应的制度。

　　（1）施工组织设计审批制度

　　1）施工组织设计必须在工程开工前15天报企业技术部、质量部、生产部、安全部审核，由总工程师审批执行。

　　2）施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报甲方、监理同意后方可进行施工。

　　（2）配合比控制制度及试块管理制度

　　1）在现场拌制的混凝土和砂浆，由试验站出具配合比，计量采用自动计量系统，严格控制水灰比和坍落度。

　　2）现场试验员负责试块的留置、试压及填表工作。

　　（3）技术、质量交底制度

　　技术、质量的交底工作是施工过程中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

　　1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

　　2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出重点部位及操作要点。

　　3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

　　（4）接受监理监督制度

　　1）质量控制

　　①施工前应完成图纸会审、技术交底、隐蔽方案措施等的报验工作，各分项工程均应事先达到质量预控目的。

　　②施工过程接受监理旁站监督管理，对工程质量及过程参数进行控制，发现问题立即整改。

　　③施工后会同监理工程师共同验收，进行质量评定并及时处理质量问题。

　　2）进度控制

　　①施工前及时编制季度、月的生产进度计划并向监理报验。

　　②施工过程中接受监理监督，如发现可能影响计划进度的问题及时与监理协商解决。

　　③每阶段施工后及时与监理协商，按实际情况确定下一步施工进度计划。

　　3、建立质量责任制

　　建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。

　　按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。

　　全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。

　　建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。

　　分阶段组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。

　　4、人力资源管理

　　执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。

　　对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。

　　5、建立材料进场检验管理制度

　　严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。

　　根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。

　　材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。

　　对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。

　　6、技术管理保证措施

　　建立并实行以总工程师为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。

　　（1）认真编制施工组织设计

　　运用现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报甲方（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。

　　（2）做好施工前的技术准备工作

　　1）组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。

　　2）认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签字确认。

　　3）抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。

　　7、施工保证措施

　　（1）施工准备阶段

　　1）根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。

　　2）设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。

　　（2）施工测量保证措施

　　1）我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。

　　2）准备工作

　　所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。

　　验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加，并填写交接单。

　　（3）工程资料和文件管理保证体系

　　1）质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：

　　①主要原材料的质量合格证、试验报告。

　　②施工试验报告和记录。

　　③施工记录。

　　④工程隐检记录。

　　2）工程技术资料管理收集主要按照下五个部分整理：

　　①编制工程施工各分项工程施工作业设计。

　　②编制施工进度网络计划。

　　③质量通病预防措施及治理整改措施。

　　④设备及材料使用登记表。

　　⑤施工涉及到的设计变更、洽商等。。

　　（4）施工过程监督及检查

　　1）建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。

　　2）实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。

　　3）对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。

　　4）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。

　　二、确保施工安全的技术组织措施

（一）制定安全管理目标

　　1、工程项目的安全管理目标，应根据甲方提出的总目标结合本工程情况，由工程项目部制订，形成文件，并由该项目安全生产的第一责任人——项目经理批准并分线负责、责任明确、跟踪执行情况。

　　2、安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向，应体现“安全第一、预防为主”的方针，是项目管理目标的重要组成部分，并与企业的总目标相一致。安全管理目标通常应包括（但不限于）：

　　（1）杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故。

　　（2）安全标准化工地创建目标。

　　（3）文明工地创建目标。

　　（4）遵循安全生产和文明施工方面的有关法律、法规和规章的承诺。

　　（5）其他需满足的目标。

　　3、安全管理目标应自上而下层层分解，明确到各部门、各岗位，确保使施工现场每个员工正确理解并明确目标要求，自觉关心安全生产、文明施工，做好本部门、本岗位的工作，以确保工程项目部安全管理目标落到实处。

（二）建立健全安全管理组织

　　工程项目部的安全管理组织的建立应符合安全生产保证体系及上级主管部门和相关法律、法规和规章的要求，并适合工程项目的实际状况。

　　1、安全组织机构

　　在原有的管理机构中明确安全职能所在部门（或岗位），也可按工程规模和建筑行业要求，增设专门的安全组织机构，根据本次工程全面铺开施工时应增设专职安全员岗位。

　　2、规定职责和权限

　　对与安全有关的管理、执行和检查、监督部门和人员，应明确其职责、权限和相互关系，建立健全安全生产责任制，并形成文件。

　　（1）在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。  

　　（2）学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。      

　　（3）实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。  

　　（4）组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。      

　　（5）定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。      

　　（6）负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

　　3、施工员及班组长根据每天的工作内容和工作范围对施工人员进行安全交底并明确提出危险源，防护要求、防护措施、及应对办法。并由安全员参加并监督实行。

　　4、资源

　　 为使工程项目部能正常有效地实施安全管理，应确定并提供充分而必要的资源，通常包括：

　　（1）配备与安全要求相适应并经培训考核持证的管理、执行和检查人员。

　　（2）施工安全技术及防护设施。

　　（3）用电和消防设施。

　　（4）施工机械安全装置。

　　（5）必要的安全检测工具。

　　（6）安全技术措施的经费。

（三）安全生产组织措施

　　1、必须服从公司的安全制度及规范。

　　2、必须认真贯彻执行国家、市劳动保护及安全生产、消防工作的方针政策、条例。

　　3、建立安全管理体系，层层负责，责任到人，预防事故发生。

　　4、施工人员进场前，必须学习各项安全制度，进行安全学习与培训，增强安全意识，遵纪守法，遵守安全纪律，制度法规。

　　5、特殊工种作业工人必须持证上岗，并按规定定期审证。

　　6、施工现场人员必须自觉穿好安全防护用品，做到文明施工。

　　7、施工前对各所处的施工区域，作业环境，设备设施，工具等必须认真检查，发现隐患应立即停止施工，经整改后方可施工。

　　8、不得擅自拆除施工现场的各类安全防护措施〔如脚手架、安全标志和警告牌等〕。

　　9、建立相应的奖罚制度。

（四）安全生产技术措施

　　1、所有电动工具必须定期检查，保证电动工具电气性能良好，避免触电事故发生。

　　2、电器机械设备外壳必须接地良好，其电源的拆装应由专业电工进行。

　　3、牢记“四口”“三保”杜绝伤亡事故发生。

　　4、登高安全措施，为保护施工人员的安全，一律采用经过检验合格的活动脚手架。施工人员施工时必须配带保险带并将保险带勾子挂与横梁上或者桁梁上。并由专人负责监督保护。

　　（1）高处作业人员必须着装整齐，严禁穿硬塑料底等易滑鞋，高跟鞋，工具应随手放入工具袋。

　　（2）高处作业人员严禁互相打闹，以免失足发生坠落危险。

　　（3）各类手持机具使用前应检查，确保安全牢靠。

　　（4）高处作业时，所有物料应该堆放平稳，不可放置在临边附近，并不可阻碍通行。

　　（5）高处作业时，不准往下或向上乱抛材料或工具等物品。

　　（6）各施工作业场所内，凡有坠落可能的任何物料，都应先行撤除或加以固定，拆除作业要在设禁区域、有人监护的条件下进行。

（五）防火安全措施

　　1、施工现场有专职安全员负责防火安全事宜，并以项目负责人为首，实行防火责任制。

　　2、下属施工队工地防火负责人，必须对所属人员进行“三级防火”教育和文明施工教育，使每个在工地上的施工人员都有消防意识。

　　3、材料堆放场地要派专人保管，有易燃品要配备一定数量的灭火器材。

　　4、各施工队所使用的易燃物品，必须集中存放在专用仓库，专人管理，不准乱倒乱放。

　　5、工地配备各种消防器材及设备，不准随便搬动和挪用。通道必须畅通，严禁乱堆乱放物品。

　　6、严禁使用电炉、电加热器等设备，非电工人员严禁安装临时电源设施及乱拖拉电线。

　　7、接受甲方及地区消防组织的督促和指导，对其提出的整改要求认真对待。

　　8、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固。电焊作业前要检查周围是否有可燃物质，做好防火措施。

　　9、建立动用明火申请批准制度，电焊作业前要注意对其它成品保护，防止火花溅落。配备适当数量的消防灭火器材，制订防火奖罚措施。

　　10、进入工地一律禁止吸烟。

（六）临时用电安全措施

　　1、电气设备安装必须由经培训合格并持证的电工进行。非电工不得操作。

　　2、一级配电箱和二级配电箱由我方提供，我公司在用一二级配电箱必须要服从安全用电制度。

　　3、三级配电箱及加工场的二级配电箱必须每天检查一次，确保完整无损，漏电开关完好有效，并每天有记录。

　　4、现场拉三级配电箱严禁乱拉乱接，必须临空敷设线路，由电工操作。

　　三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

（一）确保文明施工的技术组织措施

　　1、文明施工的意义

　　文明施工主要是指工程建设实施阶段中，有序、规范、标准、整洁、科学的建设施工生产活动。它是改善人的劳动条件，适应新的环境，提高施工效益，消除城市环境污染，提高人的文明程度和自身素质，确保安全生产和工程质量的有效途径。它是施工企业落实社会主义两个文明建设的最佳结合点，是广大建设者几十年心血的结晶。文明施工对施工现场贯彻“安全第一、预防为主”的指导方针，坚持“管生产必须管安全”的原则起到保证作用。

　　2、项目部要建立文明施工管理体系

　　项目部要根据施工现场的具体情况和总体计划建立文明施工管理体系。分工要明确，责任要到个人。

　　3、施工项目文明施工策划（管理）的主要内容

　　（1）施工区域文明施工管理。

　　（2）施工现场文明施工管理。

　　（3）环卫管理。

　　4、施工文明施工的措施

　　（1）施工区域文明施工管理

　　1）严格遵守甲方设施的施工区域的总平面图不随意挖建，乱丢垃圾、维护好整区域的整齐、美、特别是整洁。

　　2）保持场内道路要平整、坚实、畅通，有完善的排水措施；严格按施工组织设计中平面布置图话划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

　　3）施工区和生活区、办公区有明确的划分；按要求的责任区分片包干，岗位责任制健全，各项管理制度健全并上墙；施工区内废料和垃圾及时清理，成品保护措施健全有效。

　　（2）施工现场文明施工管理

　　1）做到施工作业面要保持本单位责任区的清洁、整齐和安全的施工环境。

　　2）施工现场要有明显的防火标志，保持消防通道畅通，消防设施、工具、器材符合要求；施工现场不准吸烟。

　　3）工地的材料、设备、库房等按平面图规定地点、位置设置、材料、设备分配格存放整齐、有标识，管理制度、资料齐全并有台账；易燃、易爆材料的领退、存放、使用应符合相关规定。

　　4）室外施工设备应有防护网棚，室内施工设备应放置整齐。设备的安全防护装置应齐全、安好，表面应干净并相应的标识牌。

　　5）各种安全标识齐全、醒目、整齐。

　　（3）环卫管理

　　1）建立卫生管理制度、明确卫生责任人、划分责任区，定期检查落实，有卫生检查记录。

　　2）生活区宿舍整洁，不随意泼污水、倒污物，生活垃圾按指定地点集中，及时清理。

　　5、现场布置及管理要求

　　（1）各专业施工班组在指示区域施工，严格遵守现场管理的各项制度，做到现场道路畅通，施工秩序良好，临时水源管线，电源电缆架设整齐，材料堆放整齐有序，标识清晰。每天施工完毕，做到工完场清。

　　（2）加强宿舍生活区的管理，宿舍内不允许私接电线，严格规定不得使用电炉，煤油炉等炉具。宿舍内要求每天派人清扫，并用辅助经济手段进行约束。

　　6、现场材料管理及机具管理

　　（1）严格遵守甲方单位现场项目部对材料设备管理要求，现场仓库、场地做到整洁有序，需防潮、防腐化的设备、材料、入库存放。堆放在露天的材料加以遮盖保护。

　　（2）溶剂和氧气乙炔等危险品按防火要求规定分别放置。

　　（3）工地的临时配电箱（盘）机械设备应按你单位的要求进行布置，严格执行施工临时用电安全规程和建筑机械使用安全技术规程，项目部定期委派安全员和现场电工巡视检查，负责工地现场用电和机械管理工作。

　　7、文明施工保证措施

　　（1）施工现场严格执行本公司规定的管理条列，制定相应措施和处罚制度，项目经理负责现场施工管理，安全员执行现场文明施工，施工班组负责各作业区。

　　（2）各专业工程师施工技术交底必须包括文明施工的具体要求和违反规定的处罚等标准。

　　（3）现场切割、凿动等容易产生建筑垃圾的作业完成后要立即清理作业区，并把施工垃圾按分类要求送到垃圾堆放，作为施工班组的施工生产的一项工作内容考核。

（二）环境保护措施

　　1、总体要求 

　　为加强建设工程施工现场管理，防止因建筑施工对环境的污染，依据《中华人民共和国环境保护法》等有关规定制定本措施。

　　工程的施工组织设计中有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施。

　　施工现场建立环境保护管理体系，责任落实到人，并保证有效运行。

　　对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。

　　定期对职工进行环保法规知识培训考核。

　　2、管理目标  

　　确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、法规的规定。

　　3、具体实施措施

　　（1）一般措施 

　　1）重视环保工作 

　　编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。 

　　2）加强环保教育 

　　组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环境保护工作的重要性和必要性。 

　　3）贯彻环保法规 

　　认真贯彻各级政府的有关环境保护方针、政策法令，结合设计文件和工程特点，及时提报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。 

　　4）强化环保管理 

　　定期进行环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。 

　　5）美化施工场地 

　　场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 

　　6）消除施工污染 

　　施工废水、生活污水不得污染水源、道路，采用污水处理池进行处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。 

　　7）工程车辆通行时，及时向当地交通部门办理手续，征得同意后，方能上路，拉运土方的车辆采用密闭式自卸车，以防土块洒落，污染路面。 

　　8）队建设施工中及时、经常与当地政府、环保部门联系，征求他们的意见，作好环境保护工作。

　　（2）防止施工噪声污染措施    

　　施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施。建筑施工过程中使用的设备，可能产生噪声污染的，按有关规定向工程所在地的环保部门申报。    

　　有夜间施工许可证进行夜间施工作业时，应采取措施，最大限度减少施工噪声。

　　施工现场进行噪声值监测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》，噪声值不超过国家或地方噪声排放标准。

　　（3）严格控制固体废弃物的产生和处理措施 

　　防止固体废弃物的产生对环境造成影响，单位根据施工特点，树立节能减废的思想，严格执行限额领料制度，减少材料浪费，控制无毒、无害不可利用固体废弃物的产生量。严格控制有毒、有害固体废弃物的排放量。提高各类无毒、无害可利用物资的使用量。建立建筑垃圾分拣站和封闭式固体废弃物回收站。对所有固体废弃物按规定消纳。防止污染环境。 

　　（4）防扰民措施 

　　加强施工现场管理工作，科学合理组织施工，争创市级文明安全工地。 

　　与政府部门和建设单位一起做好工程周围居民的工作，共同维护正常的施工秩序和生活环境秩序。

　　教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便，和当地群众一起自觉遵守市民文明公约，建立起相互理解信任，相互支持配合的良好关系。

　　按照设计要求必须连续施工的工程，需在22时至次日6时进行施工的，在施工前必须向工程所在地区建设行政主管部门提出申请，待审查批准后方可施工，未经批准，禁止在限制时间内进行超过国家标准噪声限制的作业。

　　己批准夜间施工的，也要加强防范措施，控制噪声污染，定期、定点进行噪声测试，对强噪声设备要进行封闭作业，如遇有超噪声值施工的要立即制止，对人为制造噪声的，要对违章者进行处罚。

　　施工前应当公布连续施工的时间，向工程周围的居民做好解释工作，取得居民的谅解。

　　（5）对土地植被的保护措施 

　　施工车辆出场必须清洗，减少施工场地内的废渣、土对周围土地的污染，将对周围土地植被的污染降低到最小程度。 

　　对施工废水不得直接排放，必须经过沉淀后才能排入管道，减少对周围植被的污染。 

　　对工人进行安全环保教育，不得对周围土地植被进行损害。

　　（6）水环境保护措施 

　　施工废水、生活污水经污水处理池进行处理，不得直接排入污水管道。 

　　清洗骨料的水和其它施工废水，采取沉淀池处理达到排放标准后方可排放，避免污染周围环境。 

　　施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。 

　　生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。 

　　（7）大气环境及粉尘的防护措施 

　　在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。 

　　在运输弃土等易飞扬物料时用密闭式自卸汽车，并装量适中，不得超限运输。 

　　配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。 

　　对汽油等易挥发品的存放耍密闭，并尽量缩短开启时间。 

　　在有粉尘的作业环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防护用品。 

　　（8）固体废弃物的处理 

　　生活区和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。 

　　施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。 

　　报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。 

　　（9）生态环境的保护措施 

　　植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。 

　　采用各种方式宣传《水土保持工作条例》等法规，使职工自觉遵守法律规定。 

　　保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状。 

　　施工便道、施工工栅及作业场地的设置要尽量维护自然面貌，以保护植物。 

　　营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。 

　　工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

　　四、确保工期的技术组织措施

（一）工期目标

　　371 日历天，计划开工日期：2019 年 6 月 25 日，计划竣工日期：2020 年 6 月 30日。施工进度必须满足装饰工程进度要求。

（二）施工进度计划和编制原则和方法

　　1、根据设计院提供的设计图、招标文件、施工合同及其他文件。

　　2、根据现行的国家建设安全技术法规和安全技术标准。

　　3、根据本工程施工合同中甲方及监理提出的各项要求编制。

　　4、本工程施工进度计划按照以上依据及既定的施工方法，在不影响施工质量的前提下，尽量为甲方着想，加快施工进度，以利提前竣工的原则进行编制。

（三）工期覆约的组织保护措施

　　1、根据甲方的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

　　2、建立由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员组成的施工工期全面管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理。实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定相应解决对策，不断加快工程进度。

　　3、在实行项目管理的基础上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根据本公司的《程序文件》、《项目管理规范》、《质保手册》制订项目部的贯标具体内容，对项目中实行全过程管理。

　　4、创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，使目标管理与工人的利益相结合。

（四）工期覆约的制度保证措施

　　1、建立生产例会制度，每一个星期开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进行计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。

　　2、举行与监理、建设单位、设计、质监等部门的联席办公会议，及时处理施工中的问题。

　　3、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

　　4、下达到班组的施工计划均以1天计，并有奖惩措施，对各项节点工期重点控制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。

　　5、在施工组织计划策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。

　　6、健全项目部的内部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。

（五）工期履约的资源保证措施

　　1、安排充足的劳动力资源，可安排昼夜二班制。安排专业杂工班组结合文明施工，及时清理施工层面现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。

　　2、最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。

　　3、加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。

（六）工期履约的技术保证措施

　　1、利用企业现有设备进行改造和技术革新，提高工效和节约成本。

　　2、合理组织施工，加快施工流程，使各工种间的工序能交叉进行，保证工期的如期完成。

　　3、采用先进的工艺与方法本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。

　　4、对外关系的协调积极主动与当地街道，派出所、交通、环卫、规划、劳动等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。

　　5、技术人员及管理人员保障

　　本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。

　　6、施工劳动力保证

　　根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。

　　7、工程材料保证

　　（1）按施工进度计划周密安排各种材料需用时间，并做好材料计划表。

　　（2）按材料计划提前将材料进入施工现场。

　　（3）凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格证和材料试验单等技术资料，没有上述资料的材料一列不准进场。

　　（4）加强材料的计划管理，保证施工现场有一定的储备量，以防止交通阻挡等特殊情况，因材料影响施工。

　　（5）施工现场设立专职材料员，按施组中文明施工现场要求进行管理。

　　（6）编制材料计划，及时控制材料进场时间，材料进场后，应进行标识，为施工提供前提条件。

　　8、施工机械保证

　　（1）按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表。

　　（2）选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场。

　　（3）设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。

　　（4）施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。

　　（5）按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。

（七）进度保证措施

　　在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

　　1、保证工程进度的组织措施

　　要保证在规定的天数内全部完工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期紧迫性，经公司研究，特别组建具有丰富现场施工管理经验的、强有力的项目经理部。在工地项目经理部的统一领导下，必须精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务的思想。

　　劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况由公司统一调度机械设备与劳动力。

　　集中全公司的优秀操作技术力量，组织进行以质量为中心的内保温棉更换工程劳动竞赛，以利加快施工进度，同时又保证了工程的施工质量。

　　根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，使周转材料提前配足，投入量按常规施工配备，便于加快施工进度。

　　各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。

　　充分利用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

　　由公司制定一级进度计划，即施工总进度控制网络图，提供给甲方和监理，此为一级动态管理。

　　项目部根据一级进度计划和建设方要求，编制二级进度计划，即施工总进度计划及每月进度计划，由项目部负责实施操作、控制、调整、管理。此为二级动态管理。

　　根据二级进度计划和现场实际情况，编制各分部分项工程进度计划表，每周工作进度计划表，来控制各班组施工进度，此为三级动态管理。

　　三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

　　项目经理部每旬召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。

　　2、保证工程进度的技术措施

　　工地劳动力优化组合，必要时各工地统筹协调，工地内部按工种确定单项工期，时间提前或拖延当月奖罚。

　　项目经理部主要领导成员现场办公，发现问题当即解决，公司总部在人员、材料、设备、资金等方面全力予以支持。

　　技术负责人对施工技术、施工组织进行预控，做到超前决策，确保工期顺利进行。

　　配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。

　　合理安排，充分调用劳动力和机械，采用流水作业施工，以加快施工进度，提高工作效率。

　　加强分项工程间的搭接，缩短作业工期、达到加快进度的目的。

　　针对施工过程中每个分项工程制定出工程季节性施工措施。

　　3、保证工程进度的管理措施

　　项目部管理体制人员必须认真学习项目部与甲方签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求，在施工实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

　　以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发，经甲方监理审核后，进行实施。

　　以合同规定的总工期要求编制本工程施工总进度计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

　　以总工期为依据，工地项目经理部编制分阶段实施计划。

　　项目部每周定期召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按项目部的每周计划要求检查施工队伍的每周完成情况并及时将信息反馈给建设单位、监理单位。

　　项目部现场管理人员与分项施工管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由项目部负责解决的问题不拖延和延误。

　　施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给施工队伍执行。

　　项目部诚恳接受建设单位、监理单位对施工管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

　　4、材料供应保证措施

　　材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

　　（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。

　　项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。

　　（2）加强采购成本的控制

　　在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购“三比一算”的采购制度。任何物资的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人的采购指令。

　　（3）坚持审批的环节

　　项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对甲方的报批工作，对实行调整的材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经甲方审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。

　　（4）加强保管及时回收

　　做好材料保管、领用工作，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

　　5、资金保证措施

　　项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制管理使用是降低成本、提高综合效益的基础。

　　（1）合理收取工程款

　　严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请监理、甲方审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、甲方审核，在审核的基础上结算价款。

　　（2）合理使用工程款

　　项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司的资金决不占用。

　　（3）合理调度工程款

　　若甲方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖工期或影响工程质量，我方将利用本工地施工单位的一切有利条件、凭借本公司良好信誉，千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这是我方的承诺也是ISO9000中要素“为甲方服务”的一种实实在在的体现。

　　6、协调保证措施

　　项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及协调工作，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。

　　（1）项目内部关系协调

　　项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。

　　（2）外部协调

　　由项目经理、项目工程师组成对外协调小组，重点协调设计单位、监理单位、建设单位。采取积极主动的态度，在平等的基础上进行协调，有关这方面的工作，在施工组织中详细阐述。

　　7、工程检查保证措施

　　施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。

　　（1）日检查工作制

　　专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行与施工员为主的计划检查这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便项目经理及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

　　（2）周汇报工作制

　　配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制，汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、甲方及存档，并提出建议及要求，在每周由甲方或监理主持的协调会上解决。

　　（3）月、季分析调整制度

　　项目经理部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动，由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报公司及甲方、监理单位并存档。

　　（4）施工日志

　　施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写后汇总，书面报送项目经理及资料存档。

　　8、公司内部协调配合措施

　　如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

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　　进度控制图

　　

　　（1）加强进度实施

　　由上述循环过程图中不难看出，第一类循环是进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：

　　如出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实施加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，这是确保施工进度可靠的保证。

　　及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。

　　及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。

　　（2）调整进度计划

　　由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划内与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。

　　（3）质量跟踪检查

　　项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现问题及时签整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

　　9、保持良好工作循环

　　在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个良好的施工范围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去，具体做法如下：

　　（1）严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性，通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。

　　（2）做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位职工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。

　　（3）做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证集体财产及职工身心不受损害。

　　（4）按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境。

　　（八）施工进度表

工期：371 日历天，计划开工日期：2019 年 6 月 25 日，计划竣工日期：2020 年 6 月 30日。

　　五、施工方案

（一）工程概况

　　1、项目名称：陕西师范大学国际教育大楼智能化工程

　　2、建设地点：陕西师范大学长安校区内

　　3、项目概况：国际教育大楼工程位于陕西师范大学长安校区内，为钢筋混凝土框架，部分框架剪力墙结构，由A、B、C三个分区组成，其中A区地上18层，地下1层，B区地上4 层，C区地上3层，总建筑面积约 39200  平方米。本次招标主要包括综合布线系统、计算机网络系统、程控交换机、有线电视及卫星接收系统、视频监控系统、防盗报警系统、电子巡更系统、停车场管理系统、公共广播系统、信息发布系统、酒店门锁系统、酒店管理系统、楼宇自控系统、智能照明系统、电梯五方通话系统、音视频会议系统、舞台灯光系统、机房建设系统及系统集成等内容的施工。

　　4、质量标准：合格

　　5、工期要求：371 日历天，计划开工日期：2019 年 6 月 25 日，计划竣工日期：2020 年 6 月 30日。施工进度必须满足装饰工程进度要求。

　　6、投标有效期：120 日历天（从投标截止日算起）

　　7、缺陷责任期的具体期限：本项目缺陷责任期为2年。

　　8、设计依据

　　（1）相关专业提供的工程设计资料。

　　（2）建设单位提供的设计任务书及设计要求。

　　（3）国家现行的主要标准及规范：

　　《智能建筑设计标准》GB／T50314-2015

　　《建筑智能化系统工程设计标准》DB32/191-1998

　　《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94

　　《安全防范工程验收规则》GA/T308-2001

　　《安全防范工程技术规范》GB50348-2018

　　《安全检查防范系统通用图形符号》GA/T74-2000

　　《视频入侵报警器》GB15207-1994

　　《防盗报警控制器材通用技术条件》GB12663-2001

　　《报警系统电源装置、测试方法和性能规范》GB/T15408-94

　　《综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2016

　　《综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2016

　　《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007

　　《出入口控制系统技术要求》GA/T367-2001

　　《计算机场地通用规范》GB2887-2016

　　《电子计算机机房设计规范》GB50174-2000

　　《建筑物防雷设计规范》GB50057-2000

　　《会议电视会场系统工程设计规范》GB50635-2010

　　《会议电视会场系统工程施工及验收规范》GB50793-2012

　　《电子巡查系统技术要求》GA/T644-2006

　　《有线电视广播系统技术规范》GY/T106-99

　　《厅堂扩声系统设计规范》GB50371-2006

　　《建筑设计防火规范》GB50016-2014

　　《电子信息系统机房施工及验收规范》GB50462-2016

（二）智能化系统

　　1、综合布线工程

　　（1）系统功能特点及设计原则

　　1）综合布线系统介绍

　　今天不断发展的信息网必须满足众多用户对不同技术与服务的要求，同时还要遵从各种操作系统及标准协议。综合布线系统是兼容众多厂家设备的布线网络，它将先进的双绞线及光缆技术完美地结合起来，而达到信息资源的共享以满足顾客的需求。

　　①系统体系结构

　　综合布线系统一般由五个子系统组成:

　　工作区子系统。

　　水平布线子系统。

　　垂直干线子系统。

　　楼层管理子系统。

　　设备间子系统。

　　这五个子系统有机地结合在一起,构成一个完整的开放的布线系统。

　　工作区子系统：工作区布线子系统由终端设备连接到信息插座的连线（或软线）组成，它包括装配软线、连接器和连接所需的扩展软线，并在终端设备和I/O之间搭桥。

　　水平布线子系统：水平布线子系统是整个布线系统的一部分，它将干线子系统线路延伸到用户工作区。水平布线子系统与垂直干线子系统的区别在于：水平布线子系统总是处在一个楼层上，并端接在信息插座上。

　　楼层管理子系统：控制建筑物各楼层配线间内所有信号传输的路由，由分配线架（IDF）及跳线组成。

　　垂直干线子系统：通过垂直主干线缆实现楼层分配线间（IDF）到总设备间（MDF）的通信线路连接。

　　设备间子系统：主要是由服务于计算机系统、网络集线器(HUB）、程控交换机（PABX）等的铜缆和光缆配线架、机柜、交联跳线、标签标记及地线等组成。

　　②系统特点

　　A、综合性系统

　　可以满足各种不同的电脑与通信需求,包括:

　　高速与低速的数据系统；

　　图形终端及绘图机传送的图象资料；

　　电视会议与保安系统的视频信号。

　　B、模块化系统

　　所有的接插件、适配器均为模块化方便使用。

　　C、灵活性搭配

　　满足各种带宽的线缆、光缆、众多品种的适配器适合不同设备的需要。

　　D、扩充性

　　是一种模块化星型结构，整个系统便于扩充及更改,同时可非常简便地分析系统可能出现的故障。

　　2）系统功能要求及设计原则

　　①系统功能

　　实用性：完全满足所支持的数据、多媒体等系统的传输速率和传输标准的要求。系统可为数据及高清晰度图像信息提供高速(100Mpbs以上)及带宽(100MHz以上)的传输能力，并完全满足千兆以太网以及ATM的需求。

　　开放式结构：本系统方案完全符合国际标准、中国国家标准及相关的其它标准规范。能支持综合信息(话音、数据、多媒体)传输和连接，实现多种设备配线的兼容。本综合布线系统能支持所有的数据处理(计算机)的供应商的产品，支持各种计算机网络的高速和低速的数据通讯，可以传输所有标准的模拟和数字的话音信号，具有传输ISDN的功能，可以传输模拟图像、数字图像以及会议电视等的多媒体信号。

　　可扩展性：能在设备布局和需要发生变化时实施灵活的线路管理。大楼内所有弱电系统服务的各种拓扑结构的管理网络计算机、数据终端设备、传真绘图等图形图像设备以及话音设备等插入标准插座内，当这些设备的位置发生变化时，只需作一些简单的跳线，而不需敷设和安装新的电缆和插座。

　　能够保证系统很容易的扩充和升降而不必更动整体配线系统。由于每个子系统都是相互独立的单元组，对每个分支单元系统的改动都不会影响其它子系统。

　　改变接点连接使用网络拓扑结构方便在星型、总线型、环型等之间进行转换。

　　维护方便：本系统提供有效的工具和手段，能够简单、方便进行线路故障的分析、检测和故障隔离，当故障发生时，可迅速找到故障点并加以排除。

　　适应性强：具有适应未来的需求，平稳过渡到增强型分布技术的智能型大楼布线系统，并能实现大楼与国际互连网(Internet)等信息高速公路连接的需求。

　　②设计原则

　　具有先进性与前瞻性：

　　本布线系统的设计全部采用现代的概念、技术方法和产品；所选用的布线产品遵循统一的通信协议标准及建筑规范，具有良好的开放性，适于未来的扩展及升级，而且代表了当今的国际先进水平，具有发展潜力并能长期主导同类产品的发展潮流；

　　具有成熟性和实用性：

　　本系统所采用的概念、技术、器材全部是非常成熟的，产品具有系统建成运行的成功范例。系统完全能够在现在和将来适应技术的发展，能够真正满足使用要求；

　　具有良好的灵活性和扩展性：

　　本系统采用全模块化结构，能够满足灵活通用的要求，在系统修改、设备移位时，不必更换布线，仅在管理系统中的配线架上就可解决，布线系统的质量保证更多达20年，并具有充分的扩展能力。从而保证了用户的现有投资不被浪费，同时在不长时间中断系统工作的情况下进行便捷和经济的变更及扩展。详细实施解决方案见后。

　　具有标准化与开放性：

　　本系统方案完全符合国际标准、中国国家标准及相关的其它标准规范。本系统不仅能兼容语音、数据、图像的传输，同时能够对不同厂家的系统、设备有良好的支持。

　　具有综合性与全面性：

　　本布线系统完全选择同一介质，同一接插件厂商产品，产品齐全，从而避免了产生连接设备出现不配套问题，保证信息设备的可接入性。本系统的方案规划长远、设计全面，在数据布点中预留有足够的光纤通道，完全满足将来技术发展的要求。

　　具有易维护和易管理性:

　　本系统所选用的产品具有易维护和易管理性。

　　满足办公自动化等计算机网络方案的要求。

　　本布线系统采用分层星型结构，可以通过跳线连接不同的网络设备，可以满足各种不同逻辑拓扑结构网络的要求，支持千兆比以太网和ATM网络的应用。系统数据传输链路满足1000Mbps传输速率的要求，同时通过便捷的光纤升级，可满足10000Mbps的传输速率需求。

　　（2）系统设计方案

　　1）系统技术说明

　　本系统完全遵循国家(国际)的有关建筑物综合布线系统及网络和通讯工程的设计和施工规范(标准)，以保证大楼综合布线系统是一套完整的规范的信息链路；

　　系统具有高品质的布线部件，所采用的布线部件全部符合国际标准ISO11801、欧洲标准EN50173和北美标准EIA/TIA568A-5对其的技术要求，并均通过EIA/TIA、UL、CSA、ITU-T等质量安全标准认证；

　　保证系统整体链路特性的一致性，所有通信链路全部满足国际标准ISO11801、欧洲标准EN50173和北美标准EIA/TIA568A-5对其的技术要求；系统采用标准模块化的接插件方式，进行完全结构化布线，以使得整个综合布线系统是基于开放功能的子系统，完全面向用户，并很容易在配线上进行话音、数据、多媒体等应用的互换和重新组合以及扩充和未来系统的技术更新和性能升级；

　　系统所有设备、零部件均涂有永久、易识别的标志，线缆、配线架均做到用编号及不同颜色加以区分；

　　系统简单可靠、管理方便，且又具有先进性；

　　系统安装、检测及维护简便，零部件、易损部件容易拆卸、更换；

　　系统具有极高的可靠性，整个系统链路非常稳定可靠，多通路交换，故障检测恢复快捷；

　　系统具有很强的灵活性，保证工作区的信息插座具有通用性，其用途无须限制为话音、数据或多媒体；

　　系统具有可扩展性，完全适应未来的发展需要；

　　系统具有兼容性，保证各设备都能插接到这套通用的综合布线系统中去，所提供的硬件均完全满足向后兼容性和开放匹配性；

　　系统具有经济性，在满足应用要求的基础上，充分了降低工程造价，并遵循技术先进、设备优良、经济合理和质量优质的原则。

　　2）系统设计的依据

　　整个系统完全符合中华人民共和国之条例和规范，包括：

　　电气安装工程施工及验收规范GB50258-96

　　以太网10Base-T标准  IEEE 802.3

　　以太网100Base-T标准  IEEE 802.3u

　　千兆以太网标准  IEEE802.3Z

　　ATM论坛(155Mbps/622Mbps)

　　建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范  CECS 72.97

　　建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范  CECS 89.97

　　商用建筑物布线标准  EIA/TIA 568A

　　国际标准  ISO/IEC 11801

　　中国电气装置安装工程施工及验收规范 GBJ232-82

　　综合业务数字网基本数据速率接口标准  CCITT ISDN

　　市内电话线路工程设计规范  YDJ8-85

　　城市住宅区和办公楼电话通讯设施设计规范  YD/T 2008-93

　　市内电信网光纤数字传输系统工程设计技术规范

　　欧洲建筑通信标准EN50173

　　光纤分布式数据接口高速局域网标准 ANSI FDDI

　　市内电话线路工程设计规范 YDJ13-88

　　另：本设计方案还按照如下标准及规范进行布线设计：

　　①设计标准：

　　IEEE 802 系列

　　EIA/TIA 568 工业标准及国际商务建筑布线标准

　　②安装与设计规范：

　　中国建筑电气设计规范

　　工业企业通信设计规范

　　综合布线系统设计总则

　　中国工程建设标准化协会标准“建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范”

　　3）总体设计

　　本项目按照招标文件提供的工程图纸以及国际教育大楼的实际结构和功能要求进行设计的。总体设计采用产品完善、性能最优的具有国内布线技术领先综合优势的公司的综合布线系统产品，并按照国家和国际相关标准及综合布线系统设计原则和用户的要求设计。

　　本系统设计采用星型物理结构，由工作区子系统、配线（水平）子系统、干线（垂直）子系统、管理子系统和设备间子系统组成。水平布点根据招标文件要求，严格按各楼层的布线平面图所示位置定位，使用的材料性能如下：

　　①工作区子系统

　　根据招标文件要求，工作区子系统中铜缆信息插座均选用满足ISO 11801及EIA/TIA 568A标准的6类模块式单孔或双孔的RJ45插座。每个墙面信息插座均带有永久性的防尘门，根据信息点数量的比例，提供一定数量高速数据跳线，规格为3米的六类非屏蔽RJ45—RJ45型。

　　②水平子系统

　　为了保障信息点的使用功能，要求：

　　所有分配线间到信息插座的线缆全部采用六类4对23AWG非屏蔽双绞线。该线缆信道带宽高于250MHz，能满足图形、影像等多媒体信息和高速数据传输要求。

　　本系统设计，任何子系统的改变（如增减用户、用户地址改变等）都不影响整个系统的运行，增减用户只需做必要的跳线即可，使整个系统具有极强的灵活性。对于子系统出现故障时，星形拓扑的系统结构为系统线路故障检修提供极大方便。

　　每一个信息插座到管理间都用水平线缆连接。按照综合布线系统设计规范的要求，从管理间水平配线架出来到信息插座的每一根4对非屏蔽双绞线都不超过90M，符合设计规范要求，并且遵循下列标准：

　　用颜色标记；

　　6类4对非屏蔽双绞线支持数据及多媒体应用；

　　所有水平线缆都经金属线槽、线管敷设至信息插座。

　　③楼层管理子系统

　　楼层管理子系统由互连配线架组成，为连接其它子系统提供了连接手段。楼层管理子系统的布置根据网络的性质（外网、设备网）进行物理隔离。楼层管理子系统中水平六类非屏蔽线缆的端接全部采用24口六类非屏蔽模块化RJ45数据配线架，可以方便地通过跳线对数据进行管理，并使用1U高的封闭型理线器进行跳线管理。垂直干线语音三类50对大对数电缆的端接全部采用100对110语音配线架。垂直干线数据12芯室内单模光缆的端接全部采用单模光缆的端接全部采用24口机架式光纤配线架。

　　④干线子系统

　　垂直干线子系统主要用于实现设备间与各楼层管理子系统之间的连接。本系统要求数据主干光缆支持万兆以太网，楼内采用12芯室内单模光缆，每一个楼层配线间到设备间敷设2根。语音主干采用3类25对大对数电缆。

　　⑤总配线架－设备间子系统

　　设备间子系统由设备间的电缆、连接器和相关支撑硬件组成，它把公共系统设备的各种不用设备连接起来。设备间子系统中垂直数据主干光缆的端接全部采用24口机架式光纤配线架，垂直语音三类25对大对数电缆的端接全部采用100对110语音配线架。

　　4）管线方案

　　①水平子系统布线方案

　　水平子系统连接配线间和信息出口。水平布线距离应不超过90米，信息孔到终端的连线和配线间的跳线长度之和不超过10米。

　　由于水平布线是放射型的，线缆量大，因此线槽容量的计算很重要。按照标准的线槽设计方法，应根据水平线的外径来确定线槽的容量。

　　即：线槽的截面积=水平线缆截面积*3

　　线槽的材料为冷轧钢板，表面可进行相应处理，如镀锌、喷塑、烤漆等。线槽可根据情况选用不同的规格。为保证线缆的转弯半径，线槽须配以相应规格的支辅件，以提供线路路由的转弯自如。

　　为确保线路的安全，应使槽体具有良好的接地端。墙中管路应预留金属拉线。

　　②垂直主干子系统布线方案

　　垂直主干子系统是由一连串通过地板通孔垂直对准的接线间组成的。

　　垂直部分的作用是提供垂直主干的通道。

　　这部分应采用纵向安装的槽型桥架的方案。所有的线槽由金属材料构成，用来安放和引导电缆，并起到机械保护作用，同时还提供了一个防火、密封、紧固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地。其选材算法与水平子系统设计部分的选材算法一致。

　　与水平部分一样，垂直通道部分也必须保留一定的空间余量，以确保在今后系统扩充时不致需要安装新的管线。

　　③设备子系统设计建议

　　设备子系统是整个配线系统的中心单元，它的布放、选型及环境条件的考虑是否恰当都直接影响到将来信息系统的正常运行及维护和使用的灵活性。建议室内照明不低于150Lx。室内应提供UPS电源配电盘以保证网络设备运行及维护的供电。 

　　每个电源插座的容量不小于300W。

　　设备室的环境条件如下：

　　温度保持在18 ℃~27℃之间。

　　湿度保持在30%~50%之间。

　　通风良好，室内无尘。

　　5）主要施工方法

　　线槽、线管安装；

　　缆线的布放；

　　缆线的端接（包括安装主配线架、分配线架、信息插座）；

　　设备安装。

　　以下分别详细介绍：

　　①线槽、线管安装：

　　施工人员需要和建设单位密切配合，组织材料、工具，进行线槽、线管的安装工作。

　　在吊顶内、顶板内或沿墙、梁、柱敷设。管线的敷设，有吊顶处在吊顶内敷设，无吊顶处埋顶板敷设。

　　桥架及管线穿越防火墙时应进行封堵。

　　桥架及管线穿越伸缩缝时应进行伸缩处理。

　　1~2根六类非屏蔽双绞线穿DN20 JDG管，3~4根六类非屏蔽双绞线穿DN25 JDG管，5~8根六类非屏蔽双绞线穿DN32 JDG管。

　　②缆线的布放：

　　缆线布放前，先检查线管、引线、出线墙盒、配线箱、托盘安装是否到位、并试通管路。

　　缆线布放前，应核对布放缆线的规格、程式、路由及位置与施工设计相符。

　　电缆布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受外力的挤压和损伤。

　　通常情况下，由配线机柜出发的线缆先进入吊顶中的桥架，再经金属线管进入房间位置后至信息出口处。

　　电源线、信号电缆、对绞电缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放，以便防止电磁干扰。

　　缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度应为配线箱内周长，工作区处预留20CM。

　　A、缆线的弯曲半径应符合下列规定：

　　非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍；

　　布放水平电缆线以前，应对信息点进行配线估算，充分利用好每箱线，做到节约用线；

　　穿引缆线时，拉线用力应适度，不得野蛮施工；

　　穿线过程中，特别是在与金属管、转线盒等断面接触时，应保护缆线护套层；

　　穿好缆线前，应及时做好电缆两端识别标记；缆线布放到位后，应对音两次，发现问题，及进整改；绑扎电缆时，安装配线架前再对音一次。

　　B、缆线的端接：

　　缆线终端处必须卡接牢固，接触良好；

　　对绞电缆与接线模块卡接时，应按设计和厂家规定进行操作；

　　缆线中间不得产生接头现象；

　　对绞电缆与插接件连接应认准线号，线位色标，不得颠倒和错接；

　　终端时每对对绞应保持扭绞状态；

　　剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用工具剥除；

　　对绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先上后下的顺序进行卡接；

　　对绞线在与信息插座（RJ45）相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接。插座类型、色标和编号应符合568A或568B标准；

　　配线架内缆线终接（安装在模块上）应预留2cm余量，以便今后维护和检修故障；

　　配线架模块留有一定余量。

　　③小电器安装要求

　　在内装修完成之后，进行各工作区面板和模块插座的安装。

　　信息插座安装高度为底边距地30cm（在具体施工过程中，可根据土建或甲方要求确定）。

　　信息插座只需要安装于墙上。其旁边20cm外安装一个三线单相电源插座，信息插座和电源插座的底边距地面30cm。

　　面板固定螺丝需拧紧，不产生松动现象。

　　信息插座有标签，以图形或文字编号表示信息点编号和功能。

　　安装位置符合设计要求。

　　面板安装平直、整洁，须上齐装饰帽。

　　出线盒内整洁，无灰尘，水泥块等杂物。

　　④配线架安装要求

　　配线架缆线端接按工程管理人员提供的配线架配置表进行端接，各楼层信息点模块分区卡接。

　　配线架及时安装带标签的标签托架，标签能准确反映出配线架中模块与信息插座的对应关系及总配线架与分配线架线缆的连接关系。

　　为了体现跳线管理的规律性、灵活性、方便性，配线架安装跳线环，为跳线、软线和电缆提供交叉连接线道。

　　配线架和机柜的接地电阻应小于2Ω。

　　信息插座安装完毕后，端接配线架前，利用测试仪对每个信息点进行一次性能测试，发现问题，及时整改。

　　⑤配线箱、机架和机柜的安装

　　配线箱安装位置应据建方弱电竖井桥架安装情况而定。

　　配线箱开孔数量、尺寸应据水平电缆数量、水平支桥架口径而定；开圆孔应带锁扣，开方孔应加橡胶防护圈。

　　配线箱应安装平直，垂直偏差度不应大于3mm。

　　安装落地式机架，架前应留有1.5m空间，机架背面离墙距离应大于0.8m，以便于安装和施工。

　　配线架箱要根据安装设备的数量、尺寸，考虑到散热等要求。

　　箱体要做到外壳无变形、凹陷及油漆损坏，内部的安装附件应完整、并提供一定数量的备品。

　　⑥设备安装

　　设备安装是弱电系统施工过程中质量事故发生较多的一个工序，因此施工中必须严格遵循有关国家标准、并严格按设计图纸施工。各子系统设备安装要求如下：

　　施工技术要求

　　系统布线按系统配置图要求进行布线；设备接线按设备接线图进行接线，接线准确、有序。

　　所有线缆、出入电缆、接线模块进行编号。

　　技术指标按相关技术标准执行，要求编码准确无误，系统信号好，无干扰信号，系统正常稳定运行。

　　其余施工必须符合产品自身的技术要求。

　　设备安装要求横平竖直，外观整洁；固定螺丝需拧紧，不得缺漏，无松动现象；安装高度符合图纸设计要求。

　　设备箱体内需扎线处理，进出线贴标签，标明各信息线用途；箱体内进出管须加锁扣，内部清洁，无其它杂物；箱体表面喷漆应完好无损。

　　A、局域网交换机

　　a、采用前挂耳安装 

　　采用前挂耳安装交换机的的过程如下： 

　　带上防静电手腕，并检查机柜的接地与稳定性。 

　　取出螺钉（与前挂耳配套包装），将前挂耳的一端安装到交换机上。 

　　交换机前挂耳安装示意图一

　　将交换机水平放置于机柜的适当位置，通过螺钉和配套的浮动螺母，将前挂耳的另一端固定在机柜的前方孔条上。 

　　

　　交换机前挂耳安装示意图二

　　b、前挂耳和托盘配合安装的过程 

　　采用前挂耳和托盘配合安装的过程如下： 

　　带上防静电手腕，并检查机柜的接地与稳定性； 

　　将机柜附带的托盘水平固定到机柜的适当位置； 

　　取出螺钉（与前挂耳配套包装），将前挂耳的一端安装到交换机上； 

　　将交换机水平放置于托盘上，沿托盘轻推入机柜，通过螺钉和配套的浮动螺母，将前挂耳的另一端固定在机柜的前方孔条上。

　　c、前挂耳和后挂耳配合安装的过程 

　　采用前挂耳和后挂耳配合安装过程如下： 

　　带上防静电手腕，并检查机柜的接地与稳定性；

　　取出螺钉（与前挂耳配套包装），将前挂耳的一端安装到交换机上； 

　　取出承重螺钉（与后挂耳配套包装）并将其安装至交换机侧面上方的合适位置； 

　　

　　交换机前挂耳和承重螺钉配合安装示意图

　　选择交换机在机柜上的安装位置，用螺钉和配套的浮动螺母将后挂耳固定在机柜的后方孔条上。

　　
交换机后挂耳安装示意图

　　左手托住交换机底部，右手抓住交换机前部，将交换机轻推入机柜。 

　　

　　交换机前挂耳和后挂耳配合安装示意图

　　换机推入后，要保证固定在机柜上的后挂耳的上沿和固定在交换机上的承重螺钉紧密接触。

　　

　　交换机前挂耳和后挂耳配合安装完成示意图一

　　通过螺钉和配套的浮动螺母，将前挂耳的另一端固定在机柜的前方孔条上，保证前挂耳和后挂耳将交换机稳定地固定在机柜上。

　　

　　交换机前挂耳和后挂耳配合安装完成示意图二

　　d、采用前挂耳和滑道配合安装的过程

　　采用前挂耳和滑道配合安装的过程如下： 

　　带上防静电手腕，并检查机柜的接地与稳定性。 

　　取出螺钉（与前挂耳配套包装），安装前挂耳的一端到交换机上。

　　通过自攻螺钉将滑道安装到机柜的两侧的立柱上。

　　

　　交换机滑道安装示意图

　　左右手分别抓住交换机的两侧，根据实际情况，将交换机沿机柜滑道轻轻推入机柜至合适位置。需要注意的是：交换机推入后，保证固定在机柜上的滑道的下折边与交换机的底部紧密接触。 

　　

　　交换机前挂耳和滑道配合安装示意图

　　通过螺钉和配套的浮动螺母，将前挂耳的另一端固定在机柜的前方孔条上，保证前挂耳和滑道将交换机稳定地固定在机柜上。

　　

　　交换机前挂耳和滑道配合安装完毕示意图

　　e、接地系统

　　保护地线的接地电阻值，单独设置接地体时，不应大于4Ω（采用联合接地体时，不应大于1Ω）。

主配线间和各管理间，应具备专用接地装置.配线架的金属外壳与水平、垂直的金属线槽应与接地装置牢固连接。

　　B、控制器安装

　　气体报警器和控制器之间用三芯屏蔽电缆线连接，三芯屏蔽电缆线的线径大小由传输距离决定。

　　在检测现场，气体报警器传输电缆应装保护钢管或PVC管，与气体报警器连接处最好加金属软管。在信号传输线路上，电缆间的连接必须牢固可靠。

　　三芯屏蔽线、电源线等走线要平直、规整，线卡牢固、均匀。

　　接线说明：打开控制器前盖，将控制器的接线端子1、2、3、4分别与来自气体报警器的传输电缆线机壳地、电源地、4mA-20mA信号、电源DC24V一一对应相连。接线端子H接高报联动装置（com为公共端，高报保险盒加保险时，为AC220V输出，此时接220V端子和com端子；高报保险盒不加保险时，为接点输出，此时接J端子和com端子）；接线端子L接低报联动装置（com为公共端，低报保险盒加保险时，为AC220V输出，此时接220V端子和com端子；低报保险盒不加保险时，为接点输出，此时接J端子和com端子）；当用户要求标准输出时，接线端子OUT+、OUT- 分别接4mA-20mA输出正、负两端(具体参见可燃气体报警控制器接线图)。

　　当排风扇等负载设备满足小于等于1A/220V条件时，可直接与接点输出端子相连接。当排风扇等负载设备大于1A/220V时，需要接点输出端子先与交流接触器相接，交流接触器再接负载设备。

　　C、防火墙

　　a、自定义安全规则。

　　点击“自定义IP规则”按钮，会弹出“IP规则”窗口。请检索信息弄清每个IP规则项目的内容和作用。

　　黑名单管理——拦截恶意网站、恶意网页、恶意IP。

　　点击“自定义IP规则”并“增加规则”。数据包方向设“接收或发送”，假设指定IP地址为“202.108.39.15”，满足条件则“拦截”。 同样步骤，分别将黑名单上的IP地址一一添加，最后不要忘记点击“保存规则”。

　　白名单管理——允许合法网站运行。

　　点击“自定义IP规则”并“增加规则”， 假设对方IP地址选择指定网络地址，地址：61.144.190.28， 掩码：255.255.255.0，本地端口填从0到65535 ，对方端口填从0到65535， 当满足上面条件时，选择“通行”，点击“确定”，点击“保存设置”。

　　b、应用程序访问网络权限设置

　　点击“应用规则程席”按钮，在庄界面下方会弹出“应用程序访间网络权限设置”窗口。窗口中罗列出，发出连接网络要求的软件名称和所在文件日录。

　　c、安全级别选项

　　防火墙个人版将“安全级别”分成低、中、高三个级别，每个级别都有详细的文字提示，可以根据自己的网络安全需要进行选择。

　　D、路由器安装

　　a、路由器的连接

　　将局域网线插到无线路由器的“WAN”口，用一根1米左右的两头都有水晶头的网线，一头插到电脑的网卡上，一头插到路由器的其他任何一个口。给无线路由器接通电源。

　　b、电脑设置

　　打开连接的电脑，对桌面上的“网上邻居”点右键，选择“属性”。

　　双击“本地连接”。

　　在打开的窗口中点击“属性”。

　　双击“internet 协议（TCP/IP）”。

　　“自动获得IP地址”和“自动获得DNS服务器地址”。然后将所有的窗口点击“确定”关闭。

　　c、无线路由器的设置

　　打开浏览器，在地址栏中输入路由器的网址，按“enter”进入路由器登陆界面，输入用户名和密码进入路由器设置界面（在路由器背面标签上有用户名和密码）。

　　打开界面最左侧的“网络参数”。

　　首先进行“LAN口设置”，将IP地址更新，结束后保存，这时，路由器会重启，根据路由器提示操作。

　　接下来进行“WAN口设置”，在这一页中需要填入的是电脑中以前填的数据，也就是局域网中给你分配的IP等数据，结束后保存。

　　如果局域网是将MAC地址和IP绑定的，那么这时，还需要将电脑的MAC地址克隆到路由器的MAC中。点击“克隆MAC地址”，克隆之后，会将数字复制到框中，之后保存，根据路由器提示操作重启路由器。

　　打开界面最左侧的“无线设置”，点击“基本设置”，这里的“SSID号”就是无线路由器的名称，可以随意设置，完成后保存。将来用本本上网查找信号时就显示的是这个名称。

　　“无线安全设置”，在“PSK密码”中填入自己的密码，完成后保存。

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　　2、有线电视工程

　　（1）系统设计方案

　　1）总体要求及总体设计方案

　　有线电视系统由信号接收、信号处理、传输分配网络三个部分组成。

　　信号接收部分的任务是把电视信号接收下来，送往系统中去进行处理，主要设备是分配器、 机顶盒等。

　　信号处理部分的任务是将接收的信号进行调制、混合、放大等处理，最后经过传输分配网络送到用户终端，其主要设备包括：调制器、混合器、机柜等。 

　　传输分配网络部分其任务是将经过处理的有线电视信号通过光缆或同轴电缆及分配元件送到各个用户终端。其作用是将前端信号处理部分送来的混合有线电视信号按一定的电平均匀的传输到各个用户终端，并确保各项指标在规定的范围内。其主要设备包括放大器、分支器、分配器、用户终端面板、射频同轴电缆等。

　　线路敷设：有线电视系统线缆在电缆桥架内敷设或穿JDG管保护在吊顶内、顶板内或沿墙、梁、柱敷设。管线的敷设，有吊顶处在吊顶内敷设，无吊顶处埋顶板敷设。

　　2）系统前端设计与设备选择

　　随着数字卫星技术的发展，数字卫星发射及接收设备的日趋完善且价格大幅下调，数字卫星节目的信号质量和稳定性远优于模拟信号的图像质量。有些电视节目同时由几颗卫星转播，但有数字信号和模拟信号之分。

　　有些节目采用了特殊的数字加密技术，要用专用的数字接收机进行接收，有些节目是收费的节目。

　　同一套节目优先选择数字信号节目。卫星选择原则：优先选择免费的卫星节目。

　　对于收费的电视节目，我们选用有线电视数字机顶盒进行节目接收。

　　3）系统前端设计方案

　　卫星天线的具体安装位置，应先进行实际场点定位。然后根据测试结果选择优化接收天线接收位置及天线尺寸。在没有实际测试的情况下，我们根据本地区微波通讯带的分布情况，军用雷达、气象及民航雷达使用情况及大厦周围可能产生的电视节目干扰情况进行初步的分析后选择如下的天线方式及卫星天线的尺寸。

　　卫星电视节目在该系统设计中40套节目，目前国内的节目很多，在我们所接收的卫星上，用所设计选用的设备仍可接收很多套节目，其中绝大多数为数字式MEPG-2编码方式免费节目，另一部分为数字加密方式收费节目，这一点在此项方案中我们不予考虑。此方案设计18套数字有线电视节目。数字加密收费节目在18套数字有线电视节目中选择。

　　系统的频道设置按邻频传输860MHz系统设置，但所选频道调制器尽量避开目前电视台开路信号所占用的频道，避免开路电视频道对系统造成的干扰。

　　4）主要器材选择

　　前端设备选择包括：卫星天线、卫星接收天线高频头、功分器、接收机、调制器、混合器、电源、放大器、机柜、分配器、分支器、监视器、数字有线电视机顶盒、DVD机、传输线缆等。

　　①干线传输网络设计及设备选择

　　为了满足系统的功能要求，本着科学合理、经济适用，既考虑目前需要又兼顾未来发展的原则，设计干线传输网络为860MHz邻频传输系统。

　　②系统指标的分配及计算

　　信号的主要指标规定如下：

项　　　　目	指　标　规　定
载噪比(C/N)	≥44dB
载波互调比(ZM)	≥57dB
三阶组合差拍(CTB)	≥54dB
复合交扰调制比(CM)	≥47dB
信号交流声比(HM)	≥46dB
邻频道抑制	≥65dB
带外寄生抑制	≥60dB
系统输出电平	63--75 dB
图像质量（主观）	不低于4级
制式采用	PAL-D

　　③系统指标计算：

　　主要计算C/N,CM,CTB,IM,HM 几项指标，而其它指标如邻频抑制、带外寄生输出抑制、色度/亮度时延差、回波值、微分增益、微分相位、隔离度、频率稳定度等。都由设备本身的性能好坏决定的。我们所选的设备的各项性能指标，都远远大于国家标准，几项需要计算的指标中，由于我们选用的有源设备都大于70dB，所以远大于国家标准，HM指标也就省略计算了。还有IM指标，在系统计算中，放大器输出电平变化1dB, IM指标也变化1dB, 而CM指标变化2dB, 所以, 如系统能满足CM指标, 就一定能满足IM指标, 故此IM指标也不计算;所以, 我们主要计算C/N, CM, CTB。

　　根据此项工程的规模和模式，结合国家制定的标准，我们把本系统的指标分配如下：                  

项　　　目	前　端	传输干线	分配网络
载噪比(C/N)	5/10	4/10	1/10
交扰调制(CM)	1/10	5/10	4/10
三次组合差拍(CTB)	1/10	5/10	4/10

　　系统的前端指标主要是由调制主机决定的, 由于该类设备是单一频道配置, 所以CM、CTB可忽略，而此系统的闭路设备的C/N均大于64dB，远大于系统要求的指标。

　　④系统干线指标

　　我们选择分配系统的器材指标均大于系统要求的指标。

　　无源用户网络宜以分配—分支、分支—分支式分配方式,目前新建的邻频系统中已不再采用串接单元分配的方式，为了防止分支分配器空余端信号的外泄和保证系统的信噪比，必须终接75Ω负载。

　　有线电视终端保证一个终端一路。都由分支分配器箱独立引线。

　　5）放大器的供电

　　系统供电：系统前端设备采用市电220V、50HZ交流供电。

　　6）电视图象质量监控

　　该卫星有线电视系统在设备间设一台高质量的电视机，该电视机有音视频输入，主要是为观看监视各频道电视节目内容和电视画面质量而设，设备投入运行后24小时不停机运转。一般设备运行机房都安装空调（建议），调节室温和湿度，设备运行环境比较好且稳定，卫星有线电视设备是技术工艺成熟的设备，设备运行后会长期稳定工作，管理人员主要是观看各频道的图象质量来决定系统的运转情况。

　　各频道的节目内容一旦设定后，应相应长时间固定，这样对各终端用户的观看带来便利，各频道节目固定也便于管理。

　　7）系统防雷、接地与安全防护要求

　　系统的防雷设计应考虑到防止直击雷、感应雷和雷电侵入波的措施。

　　接收天线的竖杆（架）上应装设避雷针，避雷针的高度应能满足对天线设施的45度保护角。

　　独立避雷针和接收天线的竖杆均有可靠的接地。当建筑物已有防雷接地系统时避雷针（包括安装避雷针的天线竖杆）的接地应与建筑物的防雷接地系统实行共地连接；当建筑物无专门的防雷接地可利用时，要设置专门的接地装置。从接闪器至接地装置的引下线宜用两根，从不同的方位以最短的距离沿建筑物引下, 其接地电阻不应大于４Ω。

　　（2）系统工程的安装及调试

　　1）系统的安装对土建的要求

　　卫星天线的基础设计必需考虑天线的接收方向不能出现任何遮挡。

　　终端机房面积不要太小，屏蔽防静电活动地板，标准地线<4Ω，动力配电220V，保证相对温度、通风、电话。

　　卫星天线电缆均应分别通过管道送入前端机房活动地板下，房顶钢管应有防水弯头。

　　2）系统的安装调试注意事项

　　天线的安装与调试、前端机房的布置、前端设备的安装调试、传输干线与分配系统的安装与调试都应符合国家相应的标准、规范。

　　（3）主要施工方法

　　1）施工工艺流程

　　2）机房设备的施工

　　电磁辐射系统安装环境的主要因素。电磁辐射的影响主要来自两个方面，一是环境对系统传输的影响，一是系统在信息传输过程中对环境设备的影响。在建筑物内，环境对系统传输的影响主要来自强电磁辐射源，如电台，建筑物内的电梯，马达，UPS电源等。如果环境中这些干扰源的影响较大，应考虑采取屏蔽措施，或选择距离较远的位置。

　　端接工艺是直接影响系统性能的重要因素。连接配件的安装工艺主要影响系统的近端串扰和衰减，而这两个参数是判断系统性能的重要依据。还要考虑环境的通风，照明，酸碱度，湿度等条件，这些因素将对端接配件造成腐蚀和老化，日久之后会影响系统的性能。

　　3）卫星电视系统图

　　卫星电视系统前端示意图

　　

　　4）系统的安装对土建的要求

　　卫星天线的基础设计必需考虑天线的接收方向不能出现任何遮挡。

　　终端机房面积不要太小，屏蔽防静电活动地板，标准地线<4Ω，动力配电220V，保证相对温度、通风、电话。

　　卫星天线电缆均应分别通过管道送入前端机房活动地板下，房顶钢管应有防水弯头。

　　5）系统的安装调试注意事项

　　天线的安装与调试、前端机房的布置、前端设备的安装调试、传输干线与分配系统的安装与调试都应符合国家相应的标准、规范。

　　6）技术措施及要求

　　系统的检测由系统检查测试、初验测试和试运转验收测试组成；

　　安装工程的检测阶段、检测内容、检测方法及性能指标要求应按照《有线电视系统技术规范》GY/T106等有关国家现行标准的内容执行；

　　对系统进行通电检查、系统功能和性能指标等内容的测试应在不同的阶段进行；

　　系统的测试方法应符合厂家提供的技术文件、操作程序要求，并采用规定的专用仪表完成测试；

　　有线电视广播系统检测的主要技术指标为系统的输出电平、载噪比、载波复合三次差拍比、载波复合二次互调比、交流干扰调制比、交流声调制比、回波值、微分增益、微分相位、频道内频响和色度/亮度时延差共10个参数,应对这些参数进行逐项检测；

　　HFC网络和双向数字电视系统的检测验收分为正向传输测试和反向传输测试。正向测试重点检测调制误差率和相位抖动，反向测试重点检测侵入噪声和脉冲噪声；

　　系统设计应根据中华民共和国有关电缆电视的国家标准《有线电视广播系统技术规范》GY/T106-99等的技术要求；达到如下指标：

技术名称	电视信号
载噪比 C／N	≥43dB
载波互调比1M2	≥57dB
交扰调制比CM	≥46dB
载波组合三阶差拍 CTB	≥54dB
载波交流声比HM	≥46dB( 按1％考虑)
回波值	≤7％（-23dB）
色、亮时延差	≤100ns
微分增益	≤10％
微分相位	≤10°
系统输出端口电平	68dBuV 土5

　　收视效果,系统竣工后，用户终端应图像清晰．伴音洪亮，整个质量达到四级以上。对于图像质量的主观评价采用五级损伤国家标准。应达到5 级标准。

图像质量损伤的主观评价	等级
不觉察有损伤	5
有觉察，但不讨厌	4
有些讨厌	3
很讨厌	2
不能观看	1

　　3、信息发布工程

　　（1）信息发布系统施工工序 

　　多媒体信息发布系统现场环境检查→强电、网络和散热环境检测→服务器安装→显示器安装→终端播放机安装→系统调试→系统使用培训→系统验收移交→系统竣工总结 

　　（2）现场施工准备 

　　网络要求：保证物理和逻辑网络畅通，即多媒体信息发布系统服务器和显示终端播放机在同一个物理和逻辑网段中并达到100M畅通，显示终端要预留RJ45网络接口。机房的服务器端要预留一个千兆网络交换接口。 

　　电源要求：现场显示终端站位置要留有两个三插220V 50HZ电源插座，负载要不小于500W;机房内要为服务器提供不小于1KW的不间断电源供电接口。

　　（3）终端设备的安装要求 

　　设备应安装整齐、固定牢靠，连接线缆要理顺札好，使其美观大方，无杂乱现。 

　　设备上的标签应标明设备的名称和网络地址；跳线连接要稳固，走向清楚明确，线缆上要正确标签。 

　　（4）设备机柜的安装要求

　　机柜安装，水平、垂直度应符合生产厂家规定。若无规定时，垂直度偏差不要大于3mm。 

　　机架上的各种零件不得脱落或碰坏。漆面若有脱落应予补漆，各种标志应完整清晰。 

　　机架的安装要牢固，应按施工的防震要求进行加固。 

　　安装机柜面板，架前面应留有0.6m空间，机架背面离墙距离视其型号而定，以便于安装和维护。 

　　按照国家相关标准安装足够的标准电源插座，并固定在机柜内的合适位置，不影响其他设备的安装，连接电源线方便安全。 

　　保持机柜良好的通风、照明及温度环境，便于操作维护。

　　（5）电气配管、配线、小电器、交换机安装方法详见综合布线工程。

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　　4、视频监控工程

　　（1）工艺流程

　　（2）施工准备

　　1）开工前现场项目经理和技术员的准备资料

　　现场项目经理和技术员做好施工资料的移交、技术交底工作，施工队长应详细阅读移交的所有资料，了解工程范围、进度、质量等要求，组织调配好自身队伍的施工人员、施工工具，并对施工人员做好技术交底等工作。制定《现场施工资料交接单》，施工队长签收。 

　　2）开工前施工队长的准备资料

　　开工前施工队长应尽可能根据所得到的资料，及早发现施工图纸、施工文件、施工进度计划中的问题，及时向项目部提出，由现场项目经理牵头各相关方沟通、协调，以达成一致，如协调的内容超出现场项目经理权限的情况，需公司相关领导做出协调安排，如不能达成一致，将按原施工图纸、施工文件、施工进度计划执行，所有问题及执行情况形成确认记录。

　　3）开工前施工队长应有的计划

　　开工前施工队长应有计划的在各施工岗位上配置满足施工要求、满足进度要求的合适数量的施工人员及施工工具，并将施工各阶段、各单项工程所安排的施工人数、单项工程负责人等信息（名单、上岗证、身份证及照片）填表提交给项目部。

　　（3）管路敷设

　　构建在设备网之上。

　　（4）线槽敷设

　　1）线槽安装要求

　　线槽直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，连接处应严密平整无缝隙；

　　线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通、二通、三通、四通等进行变通连接，线槽终端应加装封堵。导线接头处应设置接线盒或将导线接头放在电气器具内；

　　线槽采用钢管引入或引出导线时，可采用分管器或用锁母将管口固定在线槽上；

　　建筑物的表面如有坡度时，线槽应随其坡度变化；

　　线槽盖板安装后应平整，无翘角，出线口的位置应准确；

　　在吊顶内敷设时，如果吊顶无法上人，应留检修孔；

　　穿过墙凿壁的线槽四周应留出50mm空隙，并用防火材料封堵；

　　金属线槽及其金属支架和引入引出的金属导管必须接地可靠；

　　线槽经过建筑物的变形缝（伸缩缝、沉降缝）时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定。保护地线和槽内导线均应留有补偿余量。

　　敷设在竖井、吊顶、通道、夹层及设备层等处的线槽应符合现行国家标准的有关防火要求。

　　2）吊装金属线槽安装

　　线槽直线段组装时，应先做干线，再做分支线，将吊装器与线槽用蝶形夹卡固定，并逐段组装成形；

　　线槽与线槽可采用内连接头或外连接头，配上平垫和弹簧垫用螺母紧固；

　　转弯部位应采用弯头，安装角度应适宜；

　　出线口处应利用出线口盒进行连接，末端部位要装上封堵，在盒、箱、柜进出线处应采用抱脚连接。

　　3）地面金属线槽安装

　　根据弹线位置，固定线槽支架，将地面金属线槽放在支架上，然后进行线槽连接，并接好出线口；

　　线槽与分线盒连接应正确选用分线盒、管件，连接应固定牢靠；

　　地面线槽及附件全部安装后，进行系统调整，根据地面厚度调整线槽干线、分支线、分线盒接头、转弯、转角和出口等处，水平高度与地面平齐，并将盒盖盖好，封堵严实，以防污染堵塞，直至配合土建地面施工结束为止。

　　4）线槽保护地线安装

　　金属线槽及其支架全长不应少于2处与接地干线相连接；

　　非镀锌线槽间连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于6MM；

　　镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。

　　（5）箱、盒安装

　　分线箱安装位置应符合设计要求，当设计无要求时，高度宜为底边距地1.4m；

　　箱体暗装时，箱体板与框架应与建筑物表面配合严密，严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管焊在一起，管进箱应用锁母固定；

　　明装分线箱时，应先找准标高再钻孔，膨胀螺栓固定箱体。要求箱体背板与墙面平齐；

　　解码器箱一般安装在现场摄像机附近。安装在吊顶内时，应预留检修口；室外安装时应有良好的防水性，并做好防雷接地措施；

　　当传输线路超长需用放大器时，放大器箱安装位置应符合设计要求，并具有良好的防水、防尘性。

　　（6）线缆布放及连接

　　1）线缆的布放标准：

　　线缆完好无损，外皮完整，中间严禁有接头和打结的地方。

　　线缆布放时，连接正确，保持其顺直、整齐，布放时线缆按一定顺序。

　　线缆拐弯应均匀、圆滑一致，弯弧外部保持垂直或水平成直线；

　　线缆布放绑扎整齐，绑扎的线扣间距均匀，松紧适度，不得绑扎过紧。

　　线缆走线方便、美观，每期工程线缆沿线缆走道一侧布放，尽量留出扩容空间，以便于维护和将来扩容。

　　布放线缆时，每条线缆的两端有明显标志，以便于连接和检查，线缆标签应贴（绑）于线缆两端的明显处且不易脱落。

　　信号线与电源线分开敷设，不互相缠绕，平行走线，并避免在同一线束内。在同一线缆走道上布放时，间距不小于200mm。信号线及电源线在机架内布放时，分别在两测走线。

　　线缆穿越上、下层或水平穿墙时，用防火封堵材料将洞孔堵实；

　　DC 12V供电的普通摄像机工作电流约为200～300mA，一体化摄像机为350～400mA。如果摄像机的数量较少（5台以内）且摄像机与监控主机的距离较近（少于50米），每台摄像机可单独布RVV2*1.0电源线到监控室并用小型变压器供电。如果摄像机的数量较多，则应采用大功率的12V直流稳压电源集中供电。

　　在方案设计和施工过程中，要考虑到所有摄像机的总功率和由传输线路所造成的电压降。对于一幢楼的监控，施工时一般用2条2.5～6㎡的铜芯双塑线作为电源的主干由监控室引至线井，并沿线井走至各摄像机所在楼层的线井。对于楼层各摄像机的供电，可由该层线井引1条RVV2*1.0电源线给摄像机供电。

　　2）线缆的绑扎标准

　　对于插头处的线缆绑扎应按布放顺序进行绑扎，防止电缆互相缠绕，电缆绑扎后应保持顺直，水平电缆的扎带绑扎位置高度应相同，垂直线缆绑扎后应能保持顺直，并与地面垂直。

　　选用扎带时应视具体情况选择合适的扎带规格，尽量避免使用多根扎带连接后并扎，以免绑扎后强度降低。扎带扎好后应将多余部分齐根平滑剪齐，在接头处不得带有尖刺。

　　电缆绑扎成束时，一般是根据线缆的粗细程度来决定两根扎带之间的距离。扎带间距应为电缆束直径的3-4 倍。

　　绑扎成束的电缆转弯时，扎带应扎在转角两侧，以避免在电缆转弯处用力过大造成断芯的故障。

　　机柜内电缆应由远及近顺次布放，即最远端的电缆应最先布放，使其位于走线区的底层，布放时尽量避免线缆交错。

　　3）信号线的布放及连接标准：

　　信号线线缆的规格、位置、路由和走向符合施工图的规定，线缆排列必须整齐，外表无损伤。

　　信号线绑扎在垂直桥架上。绑扎后的线缆互相紧密靠拢，外观平直整齐，线扣间距均匀，松紧适度。

　　在水平桥架内布放信号线不绑扎，线缆应顺直，尽量不交叉。在线缆进出线槽部位和转弯处应绑扎或用塑料扎带捆扎。

　　静电地板下布放的线缆，注意顺直不凌乱，避免交叉，并且不得堵住空调送风通道。

　　信号线与设备端子连接时符合以下要求：

　　①信号线与设备连接时，用剥线铅把线缆端头剥开，分线按顺序，不得将每组芯线互绞打开；

　　②线缆与设备连接方法符合厂家有关规定；

　　③线缆与设备连接时，芯线从端子根部开始，不漏铜，芯线无损伤。

　　④电缆的弯曲半径不小于电缆外径的15倍，避免不必要的信号损失。

　　4）视频线布放及连接标准  

　　视频线线缆的规格、位置、路由和走向符合施工图的规定，线缆排列整齐，外表无损伤。

　　绑扎后的线缆互相紧密靠拢，外观平直整齐，线扣间距均匀，松紧适度。

　　在槽道内布放视频线不绑扎，线缆顺直，尽量不交叉。在线缆进出槽道部位和转弯处应绑扎或用塑料卡捆扎固定。

　　活动地板下布放的视频线，顺直不凌乱，避免交叉，不堵住空调送风通道。

　　布防视频电缆时，由缆盘上放出并保持松驰弧形，电缆布放过程中无扭转，严禁打小圈、浪涌等现象发生。

　　视频线线缆余留长度统一，同轴电缆各层的开剥尺寸与电缆插头相应部分相适合。

　　室外同轴电缆干线接头使用防水F头/贯通头，接头工艺符合要求，接头不虚焊。屏蔽线的端头处理：剖头长度一致，与同轴接线端子的外导体接触良好。

　　传送摄像机到视频服务器的视频模拟信号，控制在200m之内，采用SYV75-5，或SYV75-3 电缆（一般来讲，75-3 电缆可以传输 150 米、75-5 可以传输300 米、75-7 可以传输500 米；对于传输更远距离，采用视频放大器（视频恢复器）等设备，对信号进行放大和补偿，可以传输2-3 公里）。距离超长，视频电缆传送达不到视频质量要求时，可考虑采用光moden（或视频光端机）来解决。

　　5）BNC接头（视频头）制作方法

　　①免焊式BNC头制作方法

　　第一步：剥线

　　同轴电缆由外向内分别为保护胶皮、金属屏蔽网线（接地屏蔽线）、乳白色透明绝缘层和芯线（信号线），芯线由一根或几根铜线构成，金属屏蔽网线是由金属线编织的金属网，内外层导线之间用乳白色透明绝缘物填充，内外层导线保持同轴固称为同轴电缆。剥线用小刀将同轴电缆外层保护胶皮剥去1.5cm，小心不要割伤金属屏蔽线，再将芯线外的乳白色透明绝缘层剥去0.6cm，使芯线裸露。

   

　　　　　　　　　　　　剥线              用卡钳压插针

　　第二步：连接芯线

　　购回的BNC接头由BNC接头本体、屏蔽金属套筒、芯线插针由三件组成，芯线插针用于连接同轴电缆芯线;剥好线后请将芯线插入芯线插针尾部的小孔中，用专用卡线钳前部的小槽用力夹一下，使芯线压紧在小孔中。

　　注意:如果你没有专用卡线钳可用电工钳代替，但需注意一是不要使芯线插针变形太大，二是将芯线压紧以防止接触不良。

　　第三步：装配BNC接头

　　连接好芯线后，先将屏蔽金属套筒套入同轴电缆，再将芯线插针从BNC接头本体尾部孔中向前插入，使芯线插针从前端向外伸出，最后将金属套筒前推，使套筒将外层金属屏蔽线卡在BNC接头本体尾部的圆柱体。

　　第四步：压线

　　保持套筒与金属屏蔽线接触良好，用卡线钳上的六边形卡口用力夹，使套筒形变为六边形。

　　②焊接式BNC接头制作方法

　　制作焊接式BNC接头需使用电烙铁，按前述方法剥线后，只需用电烙铁将芯线和屏蔽线焊接BNC头上的焊接点上，套上硬塑料绝缘套和软塑料尾套即可。

　　第一步：将上过锡的屏蔽网和芯线用斜口钳剪断，屏蔽网和芯线分别留长约7mm和3mm。（如下图）

　　

　　第二步：用钳子把与视频线焊接处压紧，保证压紧足够强度。（如下图）

　　

　　第三步：将上过锡的线缆与上过锡的BNC头直接焊接。（如下图）

　　6）组装式BNC接头制作方法

　　制作组装式BNC接头需使用小螺丝刀和电工钳，按前述方法剥线后，将芯线插入芯线固定孔，再用小螺丝刀固定芯线，外层金属屏蔽线拧在一起，用电工钳固定在屏蔽线固定套中，最后将尾部金属拧在BNC接头本体上。

　　①电源线布放及连接标准

　　机房交直流电源线的安装路由、路数及布放位置符合施工图的规定。电源线的规格、熔丝、空气开关的容量均符合设计要求。

　　根据实际情况利用设备自带的电源线。当设备电源引入线孔在机顶时，电源线沿机架顶上顺直成把布放。

　　电源线芯线对地（或金属隔离层）的绝缘电阻符合国家对电缆的相关技术要求。

　　电源线走线方便，整齐，美观，与设备连接越短越好，同时不妨碍今后维护工作。

　　机房内的交直流电源线和接地线采用防火阻燃电缆，交、直流电源线不绑扎在一个线束内。

　　交直流电源线的接续连接牢固，接触良好，电压降指标及对地电位符合设计要求。

　　机房的每路直流馈电线连同所接的列内电源线和机架引入线两端腾空时，用500V兆欧表测试正负线间和负线对地间的绝缘电阻均不得小于1MΩ。

　　电源线的接头在使用铜接线鼻子时，进行适当的防腐蚀处理，与设备连接用的螺栓紧固件必须加装弹簧垫片。电源线与铜鼻子连接采用压接方式。

　　沿地槽布放电源线时，线缆不直接与地面接触，宜采用橡皮垫子或横木条垫底。

　　电源线与设备连接时符合以下要求：截面在10mm2 以下的单芯或多芯电源线可与设备直接连接，即在电源线端头制作接头圈，线头弯曲方向应与紧固螺栓、螺母的方向一致，并在导线与螺母间加装垫片，拧紧螺母；截面在10mm2 以上的多股电源线应加装接线端子，其尺寸与导线线径相吻合，用压(焊)接工具压(焊)接牢固，接线端子与设备的接触部分平整、紧固；电源线与设备端子连接时，不使端子受到机械压力。

　　（7）供电防雷与接地施工工艺 

　　1）系统的供电设施应符合宜采用独立电源供电，并在末端自动切换。

　　系统设备应进行分类，统筹考虑系统供电，根据设备分类，配置相应的电源设备、系统监控中心和系统重要设备应配备相应的备用电源装置系统前端设备视工程实际情况，可由监控中心集中供电，也可本地供电。

　　主电源和备用电源应有足够容量，应根据入侵报警系统、视频安防系统、出入口控制系统等不同供电消耗，按总系统额定功率的1.5倍设置主电源容量，应根据管理工作对主电源断电后系统防范功能的要求，选择配置持续工作时间符合管理要求的备用电源。

　　电源质量应满足下列要求：

　　①稳态电压偏移不大于±2%

　　②稳态频率偏移不大于±0.2HZ

　　③电压波形器频率不大于5%

　　④允许断电时间0—4ms

　　⑤当不能满足上述要求时，应采用稳频稳压，不间断电源供电成备用发电措施。

　　安全防范系统的监控中心设置专用配电箱，配电箱的配出回路应留有余量。

　　摄像机等设备宜采用集中供电，当供电线与控制线合用多芯线时，多芯线与视频线可起敷设。

　　2）系统防雷与接地设施的施工按以下规范进行。

　　安全防范系统的接地母线应采用铜质线，接地端子应有地线符号标记，接地电阻不得大于4Ω。

　　安全防范系统的电源线、信号线经过不同防雷区的界面处，宜安装电涌保护器。系统的重要设备应安装电涌保护器，电涌保护器接地端和防雷接地装置应做等电位连接，等电位连接带应采用铜质线，其截面积不应小于16mm²。

　　监控中心内应设置应设量接地汇集环或汇集排，采用铜质线（裸线）其截面积不应小于35 mm²。

　　不得在建筑物房顶上敷设电缆，必须敷设时，应穿金属管，进行屏蔽并接地。

　　架空电缆吊线的两端和架空电缆线路中的金属管道应接地。

　　光缆传送系统中，各光端机外壳应接地。

　　室外摄像机防雷：室外型摄像枪（带云台）在解码器前端，安装防雷器。